Réduction des coûts et Optimisation des achats généraux
Vous êtes Directeur Général, Directeur Financier, Directeur Opérationnel, Directeur Achats ou tout simplement Responsable d’un centre de coûts, vous êtes confronté(e) à l’optimisation continue de vos achats, à la nécessité de réduire les coûts, à la gestion des risques fournisseurs, à un programme de fusion de bases fournisseurs, etc…
L’équipe Proc IT, constituée de consultants spécialisés et disponibles, vous permet :
- D’acquérir une expertise complémentaire
- D’apporter une solution pour renforcer vos équipes
- De gérer une phase de surcroit d’activité.
Les consultants Proc IT interviennent sur toute la France et sur tous les domaines des Achats généraux (informatique, téléphonie, fournitures et mobilier, RH, transport, bâtiment, …etc).
Nous intervenons en mode projet ou en mission longue, sur différents modèles, 100% sur les gains ou au forfait, sur toute la chaine achats :
- Analyse de l’existant
- Élaboration des préconisations d’optimisation et moyens associés
- Gestion des projets
- Sourcing
- Consultations et Appel d’offres
- Mise en œuvre
- Pilotage des fournisseurs stratégiques
- Audit qualité
Des solutions efficaces sur des sujets diversifiés : quelques exemples
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Nettoyage et entretien des locaux |
Consolidation fournisseurs de 15 à 1 avec une économie de 20% |
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Téléphonie Fixe et Mobile |
30 à 50 % de réduction de coûts |
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Solution e-learning |
75% de réduction de coûts |
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Maintenance matérielle |
20% de réduction des coûts |
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Intérim |
5% d’économie avec une consolidation fournisseurs de 75% |
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Fournitures et consommables de bureau |
35% d’économie avec une consolidation fournisseurs de 10 à 1 |
