Conseil…
Proc IT vous accompagne dans la réorganisation de vos achats :
- Auditer et analyser l’existant
- Définir et mettre en place la politique Achats
- Segmenter les portefeuilles
- Élaborer les processus
- Soutenir le positionnement de la fonction Achats
L’enjeu d’une organisation achats est de gérer, sécuriser, piloter, mesurer et optimiser ses achats.
Les Directions achats se doivent, par conséquent, d’être positionnées comme parties prenantes au cœur de l’activité de leur entreprise. Pour y parvenir, vous êtes confronté(e) en permanence à la gestion du changement, accompagnée de mesure de votre performance achats.
Il vous faut spécialiser toute ou partie de votre organisation, travailler pour l’amélioration continue de vos processus.
Que votre organisation achats soit classique ou matricielle, locale ou internationale, |
Entre autres, Proc IT vous propose les services suivants :
- Audit et analyse de l’existant : cette offre comprend l’analyse de vos processus, la gestion des portefeuilles achats, l’exécution des consultations, le pilotage des fournisseurs, le suivi des contrats, le contrôle de la base fournisseurs et la gestion des fournisseurs.
- Définir et mettre en place la politique achats : en fonction des enjeux et de la stratégie de votre entreprise, nous définissons les fondamentaux pour asseoir une politique achats pertinente et efficace.
- Segmenter les portefeuilles achats : nous travaillons avec vous pour réviser l’organisation de vos portefeuilles achats de manière à optimiser votre performance achats.
- Elaborer les processus : en s’appuyant sur la vision de l’organisation achats, nous définissons avec vous les processus les plus pertinents et les plus fiables.
- Soutenir le positionnement de la fonction achats : en analysant votre positionnement actuel, nous étudions les freins potentiels et les contraintes rencontrées et vous accompagnons dans la mise en place d’actions de valorisation.